華西安裝公司黨委高度重視疫情防控工作，全面貫徹落實黨中央、國務院、省委和集團黨委關于加強疫情防控的相關要求，把疫情防控工作作為當前最大的政治任務和最重要的工作來抓，全面落實聯防聯控措施，構筑了華西安裝疫情防控的嚴密防線。

一、加強組織領導，強化責任落實。2月1日，華西安裝公司成立了以黨政主要領導為組長、其余班子成員為副組長、部門負責人和項目經理為成員的多層級新型冠狀病毒疫情防控工作領導小組，并設立工作領導辦公室，實行“雙值班”制度。下發了公司《關于做好疫情防控工作的通知》，設立了專門的物資保障小組、由一名黨委班子成員牽頭負責，采取三級協同、分級采購的模式，強化資源共享，全力采購各種防疫物資;成立了生產管理小組，由一名班子成員牽頭，每天匯總上報施工生產和疫情防控情況。安排專人值班統計全體員工健康信息，各部門和項目按時匯報居住情況和健康信息，組織全體職工填寫了《金牛區返崗復工人員疫情防控信息采集表》、《企業員工健康情況申報卡》，收回信息表、卡796份，無一人漏報，實現了動態監管、每天統計、當天報送的工作要求，高效的完成了集團和社區信息報送工作，公司職工信息摸底和情況報送及時準確、全面覆蓋、無一死角。復工后將實行領導帶班，各部門人員部分輪流上班，其余人員在家以微信、電話、網絡等方式上班的機動工作制。

二、充分運用“互聯網+”開展各項工作。公司黨委中心組在線上組織開展了專題學習1場，學習了《關于加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》、中共中央政治局常務委員會1月25日、2月3日的會議精神和人民日報評論員文章——《打響疫情防控的人民戰爭》等學習內容，班子成員逐一發言談體會，說心得，為復工后抓好疫情防控工作打下了堅實的理論基礎。堅持視頻工作會議制度，根據工作需要定期或不定期通過網絡云平臺、微信群等線上方式召開視頻會議，統籌研究疫情防控重要事項，協調解決疫情處置重大問題，安排部署重點工作。疫情期間，財務系統所有支付流程通過P-Mobil軟件，全面推行網上辦理，實現了網上辦公，提高了工作效率，避免了人與人之間的頻繁接觸，降低了疫情傳播風險。

三、多層級加強信息宣傳和正向輿論引導。公司黨委全面發揮黨管輿論、黨管宣傳的作用，靠前指揮，積極發聲，確保第一時間將黨中央、國務院和省委、衛生部門等最權威的聲音傳達到公司每個角落。根據防控工作形勢，向全體黨員干部和職工群眾發出了《華西安裝公司抗擊新型冠狀病毒倡議書》，引導廣大黨員干部職工科學認知、科學防護。倡議基層黨員、干部主動亮身份、當先鋒、作表率，主動擔當作為，充分發揮先鋒模范作用和關鍵時刻“關鍵少數”的關鍵作用，用實際行動踐行入黨誓言。積極引導廣大干部職工不造謠、不信謠、不傳謠，及時通過微信、網絡等信息渠道在工作群、公眾號轉載權威信息，堅決抵制謠言等違法和不良信息，共同堅定防控信心,自覺維護社會穩定大局。

四、提前科學謀劃復工各項準備工作。公司積極配合地方政府、社區和集團公司開展復工所需防護物資采購統計和復工情況摸底，為有序復工做好準備。針對防疫物質緊張、購買困難，集思廣益、廣泛發動，組織機關和各項目購買醫用酒精共計90桶450升，物資采購小組集中購買項目急需的電子體溫槍。公司黨委對各支部開展疫情防控所需物資和費用進行全面摸底，劃撥專項黨費用于新型冠狀病毒疫情防控工作。對部分重點項目受疫情影響情況進行了摸底匯總，結合實際情況研究制定措施，針對個別計劃近期復工項目，要求第一時間報直接領導審批，成立項目部疫情防控工作小組，制定項目部疫情防控工作方案，并通過屬地相關部門辦理檢查續收后方可復工。同時要求擬復工項目進行辦公區、生產生活區域的全面消毒工作，對項目所有從業人員開展個人信息建檔、返蓉人員報備和入場體溫測試，確保無疑似、確診病癥和無發熱人員進入施工現場。

下一步公司黨委將根據上級要求和疫情防控形勢，帶領全體黨員干部和職工群眾，全力開展疫情防控工作，齊心協力、共克時艱，為全面打贏疫情防控阻擊戰貢獻力量。 

                                                             王發陽