大小涼山是習近平總書記始終牽掛的地方，涼山見證了二十一世紀針對世界性貧困難題打響的攻堅戰。1999年，懷揣著夢想，余德和從涼山州冕寧縣瀘沽鎮王家祠村踏上了到成都的求學之路，作為家中的獨子，他也肩負了一家人的希望。2004年，水電安裝專業大學畢業后，他應聘到了公司經營部工作。然而10天后，由于公司新疆天虹酒店項目工作的需要，余德和又踏上了前往新疆的征程，開啟了職業生涯的新篇章。

皮膚黝黑，身材魁梧，涼山人豪爽、耿直的性格，火熱的情懷從他鄉音未改，中氣十足的言語中盡顯無余。經過新疆天虹酒店項目、永福公寓項目、浣花香項目和天府逸家項目的歷練后，不惑之年的余德和更加成熟、穩重，肩負起了項目團隊負責人的責任，帶領項目團隊管理人員投入到了集團150天大會戰，決勝“千億華西”的大決戰中。

擔“責”不推   遇“事”不躲

西園項目承接后，由于項目中標條件苛刻，余德和在給項目管理團隊交底時說“這個項目稍不注意很可能出現虧損，也是我們遇到的成本最惱火的一個項目，但是再困難的項目，我們都要想盡辦法，加強管理，不能給公司擺攤子，也不能讓我們管理的項目中出現一個虧損項目”。正是他的這種執著，項目進場后，管理團隊集中力量進行項目清標，通過對合同、圖紙及中標工程量清單的充分研究，同時結合設計和施工規范，從清單和圖紙的細節出發，找回清單漏項近50萬元、圖紙變更20余萬元，提出系統功能完善及優化設計建議得到業主方以及使用方的認可80余萬元，增長值到達150余萬元，占總產值的9%。正是這種對工作認真、細致的態度，在取得工作成效后，余德和的臉上也露出了久違的笑容，但同時，他也時刻提醒管理團隊，項目實施過程中還有很多不確定性的因素，不能有一絲松懈，還要精打細算，必須確保全面完成公司下達的責任指標。交談中項目管理人員張淼也打趣地說，經過2個月的清標，余德和頭上的白頭發也像我們努力的成果一樣，也增加了一片白色。

抓住 “牛鼻子”  化解“卡脖子”

為了在工期緊張的嚴峻條件下，實現機電安裝各專業綜合管網在吊頂內有序排布并滿足吊頂凈高要求。水電安裝專業出生的余德和深知，安裝項目技術指導施工是何等的重要。“雖然做BIM我們是投入了成本，但它對后續施工創造的隱形價值是完全值得的”。秉持技術引領理念，在項目進場之初，項目部也同步對綜合管網進行BIM建模及深化設計，同時組織技術人員、勞務班組一起對BIM模型進行審核并參與調整修改，提前發現各專業交叉施工和各綜合管線碰撞問題，及時優化綜合管線的排布，減少及避免錯誤施工、重復施工、返工等，提高施工效率和管理效率，降低額外的糾錯成本，同時也贏得寶貴的時間。目前，文化公園項目，西園項目，成都歷史革命紀念館項目均采用BIM指導施工。

正是這種執著、精益求精的精神，余德和每周往返800余公里，是西昌到成都的距離近兩倍，從高新西區的西園項目，到青羊宮旁的文化公園項目，到邛崍海博春天項目，再到蒲江縣西來鎮的成都革命歷史紀念館項目，余德和說“我們每天都在見證成都的發展變化，也算是為成都建設出了一份力，在集團決勝“千億華西”的關鍵時刻，我們更應該沖起來，頂上去，為公司跨越發展添磚加瓦。”這也正是一個平凡善建者的真實寫照。

截至目前，百悅名城項目、海博春天項目、文化公園項目、西園項目、成都革命歷史紀念館項目今年已累計完成施工產值3322萬元，預計全年共計完成產值約6000萬元，項目團隊人均產值達到約500萬元。

（文圖/劉濤）