祥鵬航空成都天府國際機場基地融資、設計、采購、施工總承包（F+EPC）建設項目，集停車、公寓、酒店、體育館、辦公、機務于一體。包括綜合業務用房、公寓、體育館、生產用房等6個建筑單體，建筑高度最高為39.3m，總建筑面積約12.3萬㎡。工程范圍涵蓋了電氣工程、給排水工程、消防工程、通風空調工程、電梯工程等所有機電安裝工程門類。

由于項目門類齊全，交叉施工作業多，按照工期計劃，項目部根據實際施工情況調整工作速度。全體項目管理人員放棄國慶、周末休息休假，迅速進入“戰斗狀態”，爭分奪秒把推進節點目標任務落實到每一天，嚴把工程安全關、質量關和進度關，精準落實常態化疫情防控措施，確保按時保質保量完成施工生產任務。

團結協作  上下齊心破難關

早上8:00準時到項目，第一時間拿起手電筒四處巡查工地已經是雷打不動的慣例，結束后回到辦公司召集項目管理人員安排當天的工作，已經是項目“領頭羊”范國旗多年來養成的習慣。此時，正值成都疫情沖擊影響的關鍵時期，又是公司黨員大會勝利召開，進入新階段，開啟新征程的重要時期，作為項目經理，他以身作則，嚴格把控好每一個環節，保證項目施工生產進度的有序推進。

“小伙子直接說重點，沒有什么處理不到的問題，辦法總比困難多嘛”。跟隨老范打拼多年的執行經理黃明樹坐在辦公室最里面的角落里，與項目施工員打著電話。一個電話剛打完，電話鈴聲又響了起來。搶工期間，現場安全管理到位沒得，材料準備情況如何，能否滿足搶工的需求，他無時無刻都處在精神緊繃著狀態中。

辦公室的另一個角落里，管道工長覃月明同時開著兩個電腦，行云流水的操作做畫圖軟件，正在快速對比施工現場圖，勾畫管道施工圖。凌亂的頭發正是他不斷學習積累，使出渾身解數確保給排水工程的順利推進的真實寫照。

支會主席、造價員陳洪此時正在查對定額，分析著工程造價成本。在搶工期間，每一個單體項目施工完畢都會進行階段性結算，在結算過程中一旦發現問題則立即解決、總結經驗，保證了項目工程實體施工結束，結算資料也同步結束。巾幗不讓須眉的她是項目的“神算手”“娘家人”，既能掐會算又心細如發，是團隊中的“好大姐”。

與此同時，“安全大管家”陸大剛正在站在升降機下面看著工人操作，指導工人如何安全的使用機械。有著40多年工齡的公司老骨干，安全相關的文件、資料、要求、具體操作他都爛熟于心，搶工期間，他每天一遍一遍的巡視工地，為搶工期間安全生產保駕護航。

“材料不能亂丟亂扔哦，你們班組上報的材料需求，流程已經走完，材料今天就到，你們做好準備，到貨立即來領”。材料庫房中正在清點材料的喻愛香，拿著送貨清單站在一堆材料面前和工長交談著。項目所有的材料她總是會定期盤點、分類整理，并且每天去現場核實具體的使用情況，她通過自己的細心耐心，保障著搶工期間的材料供應。

 他們只是項目管理團中的一個縮影，還有經驗豐富的電氣工長熊國洪、認真負責的質量員蒲世海、兢兢業業的資料員熊曦、李泓岑、敬永杰，他們各司其職，分工協作，參與、見證著項目一天天的“成長”。

精心鉆研  推動提質增效

為了保障工期，提高工作效率，解決交叉施工做的問題，公司上下聯動，開創課題，采用機電安裝管線工廠化預制裝配施工，通過工廠化預制形成半成品，現場直接進行安裝施工。破除了提供作業條件的限制，縮短施工周期，加快施工進度，減少現場材料二次搬運、高空作業和高空作業輔助設施架設工程量，提高施工質量。管線在工廠中的獨立預制，使得管道預制與安裝在時間、空間和組織上徹底分離，工廠加工的標準化、精確化特征，帶來的材料加工效率和加工質量大幅度上升,從而改變了傳統的施工流程，推動了機電安裝施工的提質增效。他們以只爭朝夕的決勝決戰姿態，快速掀起了大干快上的熱潮，獲得了“四川省省級安全生產文明施工標準化工地”“成都市建設工程安全文明工地”稱號。

采訪時，上午辦公室空無一人，為保證項目完美收官，項目管理人員全體出動，走進施工現場，檢查每一層樓，每一個管道、每一個螺絲的質量達不達標、外表夠不夠美觀、能不能正常使用......他們每天用自己的雙腳“丈量”施工現場的距離，用雙眼檢驗著現場的每一個細節。兩個多月的搶工奮戰，項目團隊的團結一心、勇毅前行，用實際行動踐行著“自強、激情、奮進”的華安精神，譜寫著建設“強優富美”新華安的篇章。

（文： 劉濤  姚興利 ）